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弊社のサービスは、GRROWモデルで構築されています。 ![]()
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自社内のスキル分布を把握することによって、技術継承・人財のローテーション・有効的なOJT・リソーセス管理等を、今後の事業戦略に合わせて、誰を・どのように・どの時間軸で育成すべきかを把握することができ、企業の競争優位を創出します。スキルマップ・コンサルティングによって各定義書の策定も行えます。
会社の全社員または組織に対してアンケート調査を行い、サンブリッジヒューメトリクスが開発した独自の分析視点とアウトプットにより、様々な組織診断レポートを作成します。これにより組織に含まれる問題点、課題、強み弱みを抽出し、ご報告いたします。
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